المرزوق: «بيتك» نجح في تنفيذ رؤيته الاستراتيجية وتحقيق أهدافه الرئيسية خلال 2024

عقد بيت التمويل الكويتي الجمعية العامة العادية وغير العادية بنسبة حضور بلغت نحو 79.684 بالمئة، وأقرت الجمعية توزيع الجزء الثاني من الأرباح النقدية عن السنة المالية المنتهية في 2024/12/31، بنسبة 12 بالمئة من القيمة الاسمية للسهم الواحد (12 فلسًا للسهم)، علمًا بأنه تم توزيع أرباح نقدية نصف سنوية لعام 2024 بواقع 10 فلوس للسهم الواحد، وكذلك وافقت الجمعية العامة على توزيع أسهم منحة بنسبة 8 بالمئة للسـادة المساهمين. وجرى كذلك اعتماد جميع بنود الجمعية العامة العادية وغير العادية للسنة المالية المنتهية في 31/ 12/ 2024.

وقال رئيس مجلس الإدارة، حمد عبدالمحسن المرزوق: يسرني بالأصالـة عـن نفسـي وبالنيابـة عـن زملائي أعضـاء مجلـس إدارة بيـت التمويـل الكويتـي أن أرحّـب بكـم، وأعـرض علـى حضراتكـم التقريـر السـنوي للمجموعـة لعام 2024، متضمنًـا أبـرز الإنجـازات والبيانـات الماليـة المجمّعـة، ومعلومـات وتقاريـر فنيـة وإداريـة أخـرى. نجحت مجموعة بيت التمويل الكويتي في تنفيذ رؤيتها الاستراتيجية وتحقيق أهدافها الرئيسية عام 2024، من خلال التحسين المستمر لجودة الأعمال، واعتماد الابتكار والتطوّر التكنولوجي والحوكمة السليمة، والإدارة الحصيفة للمخاطر، والرقمنة والاستدامة، وتوظيف وسائل كفيلة بتحقيق أفضل مستويات النمو، والمحافظة على قوة الأداء المالي، والامتثال للضوابط والتعليمات الرقابية والتنظيمية، مع تقديـم أفضل الخدمـات والمنتجـات والمبـادرات للمحافظـة علـى ريـادة بيت التمويل الكويتي، وتنمية الأسواق التي تعمل فيها المجموعة، مما يدفع قدمًا نحو تحقيق هدف مجموعة بيت التمويل الكويتي لتتبوأ مكانتها اللائقة بين أكبر 100 بنك في العالم خلال السنوات العشر المقبلة.

وقد أتم بيت التمويل الكويتي، بنجاح، عملية الاندماج بطريق الضم مع البنك الأهلي المتحد – الكويت، كأول عملية من نوعها بالقطاع المصرفي الكويتي، وفي مرحلة تالية أتم الاستحواذ على مجموعة الأهلي المتحد – البحرين، إحدى أكبر عمليات الاستحواذ في المنطقة، وأصبح بيت التمويل الكويتي والبنك الأهلي المتحد (سابقًا) كيانًا واحدًا، كما نجحت مرحلة تكامل الأعمال، ونقل العمليات والأنظمة وقاعدة العملاء بسلاسة كاملة، ليصبح بيت التمويل الكويتي مجموعة مصرفية عالمية عملاقة تتمتع بملاءة مالية وأداء منافس وانتشار في نحو 615 فرعًا بـ 12 دولة، أبرزها الكويت والبحرين والسعودية وتركيا ومصر وبريطانيا وألمانيا، وبهدف توحيد بيئة الأعمال، أنجزنا في وقت قياسي تحويل نشاط البنك الأهلي المتحد (سابقًا) في البحرين وبريطانيا ومصر، إلى نشاط متوافق مع الشريعة الإسلامية الغرّاء.

وحددت استراتيجية بيت التمويل الكويتي ملامح طريق بناء كيان مالي عملاق بين أكبر 100 بنك في العالم، مع صياغة أهداف طموحة تمثّل قيمة مضافة للاقتصاد المحلي والعالمي وتتوافق ورؤية الكويت 2035، وانعكست الأهداف التي حققتها المجموعة إيجابًا على أغلب مؤشرات الأداء، وتعتبر القيمة السوقية لمجموعة بيت التمويل الكويتي الأكبر في السوق الكويتي، وفي مرتبة متقدمة على مستوى الشرق الأوسط.

وقد أسهم التناغم في أداء وحدات المجموعة، والوجود المثمر في مناطق جغرافية متنوعة في الشرق الأوسط وآسيا وأوروبا، في تحقيق أهداف بيت التمويل الكويتي الاستراتيجية.

ونجحت المجموعة في تحقيق قفزة نوعية نحو التحول الرقمي في إدارة المخاطر، معتمدةً على أحدث تقنيات الذكاء الاصطناعي، والتعلم الآلي، والتحليلات المتقدمة، لتعزيز قدرات قياس المخاطر ومراقبتها وتوقعها مبكرًا، وفق أفضل الممارسات العالمية، وبناء قدرات فعالة وقابلة للتطور لمواجهة التحديات غير المتوقعة.

كما شملت الجهود البنوك التابعة المنضمة حديثـًا، مما ساعد في استكمال مبادرات التكامل بسلاسة، واستحقت الإشادة من وكالتَي موديز وفيتش، وأسهم تطبيـق برنامـج إدارة رأس المـال في بلوغ نسـبة كفايـة رأس المال 19.89 بالمئة، متجاوزةً المتطلبات التنظيمية.

وتأكيدًا لالتزامنا بالتميز التشغيلي والابتكار، حقق قطاع العمليات للمجموعة إنجازات كبيرة، حيث تمت إدارة التكامل الناجح للبنك الأهلي المتحد – الكويت بسلاسة من خلال فريق قيادة مركزي، الأمر الذي ضمن استمرارية التشغيل، كما جرى تنفيذ عديد من التحسينات الرقمية لتبسيط العمليات التنظيمية وتجديد العقود.

ونجحت مبادرات أتمتة العمليات الرئيسية، باختصار الوقت والتكلفة، وتحقيق وفورات وتحسين الإدارة في مخازننا واستخدام مراكز الخدمة الذاتية للإصدار الفوري للبطاقات.

ومثّل الاندماج أحد التحديات التي قدّمت فيها الموارد البشرية والتحوّل للمجموعة إسهامات عديدة ومؤثرة، فأتمت بسلاسة تسكين موظفي البنك المندمج، وإدراج موظفيه في سجلات الرواتب، وتوحيد كل الأنظمة الأمنية في مواقع الأهلي المتحد – الكويت (سابقًا).

وقاد الاستحواذ ثم الدمج، نحو تعزيز قدرة بيت التمويل الكويتي على توظيف أفضل الكفاءات ودعم الكوادر الوطنية، حيث تم توظيف 149 بنسبة تمثيل نسائي 23 بالمئة ونسبة تكويت 98 بالمئة، مما رفع نسبة العمالة الوطنية، وخلق فرصًا وظيفية نوعية في السوق المحلي، مع احتمالات زيادة الحاجة إلى عمالة وطنية، والاستعانة ببعضها في أسواق المجموعة.

وانطلاقًا من اهتمام بيت التمويل الكويتي بموظفيه وتطويرهم، وفّرنا أكثر من 115 ألف ساعة تدريب لنحو 4 آلاف موظف، وشارك 26 مديرًا في المجموعة في برنامج «بناء التميّز القيادي» وألحقنا 19 موظفًا ببرنامج بعثات بيت التمويل الكويتي وتخرّج 39 موظفًا من برنامج فرصة لحديثي التخرّج، وقد حصدت الموارد البشرية والتحول للمجموعة أكبر عدد من الجوائز على المستوى العالمي والمنطقة، بلغت 13 جائزة من مجموعة براندون هول الأميركية. وقد جاءت أهم البيانات والمؤشرات المالية لعام 2024 كالتالي: حقـق بيت التمويل الكويتي، بفضل الله، صافـي أربـاح للمسـاهمين حتـى نهايـة عـام 2024 قدرهـا 601.8 مليـون دينـار، بنسـبة نمـو 3 بالمئة، مقارنـة بالعـام السـابق، وبلغـت ربحيـة السـهم 36.37 فلسًـا بنسـبة نمـو 3 بالمئة، مقارنـة بالعـام السـابق. وارتفع صافي إيرادات التمويل إلى 1.147 مليون دينار بنسبة نمو 18.7 بالمئة مقارنة بالعام السابق، وارتفع صافي إيرادات التشغيل إلى 1.030.7 مليون دينار بنسبة نمو 9.0 بالمئة، مقارنة بالعام السابق، وبلغ إجمالي الموجودات 36.7 مليار دينار.